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2021 年 1 月 15 日 - 7 分钟。读

布莱恩娜·汉森
布莱恩娜·汉森
什么是关键绩效指标？
什么是 OKR？
KPI 和 OKR 之间的区别
哪个是最好的？
绩效衡量的重要性
新的一年开始了，现在是制定新计划的好时机，也是对年初制定的计划进行盘点的好时机。你实现你的目标了吗？遇到了什么困难？

想想你的团队今年的决议。你的努力让你达到了预期的结果吗？为什么某 贝宁 whatsapp 电话号码列表 些举措有效？哪些举措尚未实施？在衡量一年的成就时，回顾你的整体表现很重要。

然而，展望未来与回顾过去同样重要。一年的头几周非常适合设定目标。

如果您熟悉技术和营销，您可能听说过 ...

布莱恩娜·汉森
布莱恩娜·汉森
您会收到日历提醒，提醒您有一次会议，在会议期间您将与经理一起审查客户可交付成果。现在是下午 1 点，会议定于下午 2 点举行。可交付成果尚未准备好。您可以快速扫描电子邮件以获取最新版本的可交付成果。您开始轮询其他同事，以了解谁做出了最新更改。在接下来的 45 分钟内，您查看文件、进行更改、尝试获得快速反馈，直到……

...您的经理将会议推迟到第二天。

这让你想起什么了吗？不管你信不信，你的角 伯利兹 whatsapp 电话号码列表 色是项目经理。与人沟通，将所有拼图拼凑起来，取得最终的成功。

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我们对 1,464 ...

艾米莉·邦妮
艾米莉·邦妮
您了解番茄工作法、GTD 和 80/20 方法的所有内容 - 要么您已成为顽固的信徒，要么它们已经让您感到冷漠。这里有一些提高你的工作效率和任务管理的新技术，它们将帮助你在不产生倦怠的情况下变得超级高效。

1. 杰里·宋飞 (Jerry Seinfeld)：“不要打破链条”
多年来，杰里·宋飞 (Jerry Seinfeld) 一直保守着他日 比利时 whatsapp 电话号码列表 常工作效率的秘密，最近这个秘密成为了备受关注的话题。

它的工作原理如下：

您需要一个记号笔和一个日历，并将它们放在显眼的地方。选择一项普通任务、重要目标或您想要提高的技能，例如 ...

劳拉·金宝
劳拉·金宝
我们都经历过这样的情况：你正在尝试启动新的项目计划，但团队却没有热情。让你想起高中时艰难的小组项目，不是吗？团队合作依赖于将具有不同想法、不同沟通方式以及对项目参与程度不同的人聚集在一起，共同工作，无论您是在高中还是在专业领域，团队合作都可能很复杂。

事实上，专业项目可能比高中的项目还要混乱。事实上，当工作中的一个项目进展不佳时，带来的危险不仅仅是成绩不好。项目管理协会显示，每一美元投资中有 9.9%由于项目规划无效而被浪费。此外，Standish Group 的混沌报告得出的结论是，只有 29% 的 IT 项目是成功的，19% 被认为是失败的。这似乎浪费了很多时间 ...

艾米莉·邦妮
艾米莉·邦妮
如何从有效的项目发起人那里获得帮助
与棘手的项目发起人打交道的技巧：
了解有关项目管理的更多信息
良好的项目赞助是项目成功的首要因素。[1]然而，只有不到三分之二的项目积极参与项目发起人。[2]由于只有不到 40% 的项目按时、按预算、按规范/要求完成，[3] 比以往任何时候都更有必要拥有良好的项目发起人。

如何从有效的项目发起人那里获得帮助
1. 确保发起人了解他们的角色对于项目的成功有多重要。
每投资 10 亿美元，失败的项目就会让公司损失 1.09 亿美元。[2]因此，向高管和 加纳 whatsapp 电话号码列表 发起人展示按美元和美分细分的统计数据 ...

艾米莉·邦妮
艾米莉·邦妮
推出产品是有压力的。虽然成功可以将您的业务推向新的境界，但失败的发布可能会危及您的业务。除了这些压力之外，实现完美的发布是一个复杂的过程，存在很大的出错空间。只有不到 3%的新消费品被认为是“成功的”（即第一年销售额超过 5000 万美元），您可以采取什么措施来确保在发布当天及之后一切顺利？

导致产品发布脱轨的10 个错误
1. 您将发布视为一个事件，而不是一个过程。发布日并 巴林 whatsapp 电话号码列表 不是结束，而是中间。除了数月的计划和准备之外，正式发布后的数周和数月对于保持势头、引起更多关注以及在进展顺利且产品获得增长的情况下加大力度至关重要 ...

凯特·布加德
凯特·布加德
将新产品推向市场是有益的，但也带来了真正的挑战。从概念到成功发布确实涉及大量步骤。

在产品开发过程中，许多内部团队都参与将概念推向市场。因此，设计、工程和营销团队在生命周期中都可以发挥作用。协调时间表、阶段和可交付成果也是此过程的关键部分，特别是在确保不同团队达成共识时。

事实上，管理如此多不断变化的元素需要大量技能（这也是产品所有者和产品经理被列入LinkedIn 2019 年最热门职位列表的一个重要原因）。

产品开发路线图模板（稍后详细介绍）可以帮助您制定所 巴哈马 whatsapp 电话号码列表 需的高级轮廓。然而 ...

尼基·戴利
尼基·戴利
远程办公预防冠状病毒的技巧
选择适合远程办公团队的软件解决方案
你远程工作吗？免费试用 Wrike 两周
1 月 30 日，世界卫生组织宣布冠状病毒（COVID-19）为国际关注的突发公共卫生事件。截至3月6日，全球新冠肺炎确诊病例突破10万例。因此，我们有理由想知道企业和个人将如何适应工作或旅行期间直接接触带来的公共卫生挑战。

随着对病毒的恐惧加剧，公司正在为其远程办公员工寻找 阿塞拜疆 whatsapp 电话号码列表 管理解决方案。为了应对冠状病毒的迅速发展和相关的公共卫生问题，一些公司取消了活动和小型旅行，许多公司要求员工在家工作。

苹果、谷歌、微软 ...

弗莱克团队
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1. 获得 Wrike 认证
2. 主持一次专门讨论迁移到 Wrike 的会议
3. 展示您的自定义 Wrike 工作区
4. 完成日常项目管理任务
5. 解释 Wrike 集成如何优化工作
6.突出新产品
7. 照顾好后勤方面
8. 沟通移民事宜
9. 让您的员工为 Wrike 做好准备
10. 召开后续会议
开始从 Asana 迁移到 Wrike
感谢您选择 Wrike，。您可能希望让您的员工尽可能简单地从 Asana 过渡到 Wrike，这是可以理解的。

我们直观的项目管理软件就能做到这一点，但采用新技术仍 奥地利 whatsapp 电话号码列表 然很棘手 ...

凯特·布加德
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在线甘特图包含什么？
项目管理中的错误#1：错过项目启动
项目管理错误#2：忘记任务依赖性
项目管理中的错误#3：无法协调项目移交
项目管理错误#4：将单独的任务放在孤岛中
项目管理错误#5：失去项目进度跟踪
在线创建甘特图：项目成功的秘诀
作为项目经理，您知道您的工作是让项目的所有要素都保持在正轨上。但我们必须承认，这并不总是那么容易。左手常常忽视右手在做什么。我们错过了最后期限，或者完全忘记了它们。我们不会通知更新，或者我们不会正确传达重要信息。在我们还不知道发生了什么之前，整个纸牌屋就倒塌了。幸运的是，您可以使用一些工具和资源来密切关注您的项目并防止它们脱轨 ...