艾米莉·邦妮
推出产品是有压力的。虽然成功可以将您的业务推向新的境界，但失败的发布可能会危及您的业务。除了这些压力之外，实现完美的发布是一个复杂的过程，存在很大的出错空间。只有不到 3%的新消费品被认为是“成功的”（即第一年销售额超过 5000 万美元），您可以采取什么措施来确保在发布当天及之后一切顺利？
导致产品发布脱轨的10 个错误
1. 您将发布视为一个事件，而不是一个过程。发布日并 巴林 whatsapp 电话号码列表 不是结束，而是中间。除了数月的计划和准备之外，正式发布后的数周和数月对于保持势头、引起更多关注以及在进展顺利且产品获得增长的情况下加大力度至关重要。
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2.您认为创新产品就足够了。如果你的解决方案没有市场或需求，那么没有人会花钱购买你的产品，即使你认为它真的很棒。在投入资源开发卖不出去的产品之前先进行市场调查。
3.你对你的客户/市场不够了解。你真的了解客户的难处吗？买家的旅程？您知道他们在搜索像您这样的产品时使用的关键字类型吗？如果答案是否定的，那么您应该事先就知道了。
“服务式领导”和建立强大的远程团队文化
当您的团队共用一个办公室时，建立充满活力的公司文化已经很困难。当您通过计算机进行交流时，培养紧密的工作关系和协作氛围就更加困难。当你的团队成长时，这种困难也会随之增加。
当 Wrike 的客户服务团队只有少数人时，新成员会花足够的时间与同事进行一对一的培训，因此关系自然发展。然而，随着团队开始发展，布赖森表示，他热衷于建立仆人式领导心态。个人晋升到管理职位不仅取决于他们的工作表现，还取决于他们支持同事的意愿。现在，领导团队由个人组成，他们正在寻找机会支持其直接下属，并为他们提供所需的资源和指导，以使其在岗位上脱颖而出并发展职业生涯。
