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[jarinislamfatema]

如果精心组建，这个顾问团队可以做所有事情，从帮助领导者解决他们薄弱的领域，到在广泛传播想法和方法之前提供意见和测试。 我们大多数人都像未完成的拼图，缺少各种碎片。一组强大的顾问不仅可以填补缺失的部分，还可以帮助解释拼图并提供观点。随着职业生涯的进步，您应该不断寻找构成顾问团队核心的正式和非正式关系。职新您的顾问，增加或更换那些您已经不适应或不再提供正确背景的顾问。

在组建领导力顾问团队时，需要考虑以下一些关键因素： 首先整 建筑师数据库 理好你的房子 作为一名领导者，最重要的技能之一是认识到并承认大多数领导者如果没有帮助就无法有效工作。这似乎是显而易见的，但在许多组织和文化中，个人成就受到赞扬，以至于寻求帮助被视为软弱的表现。 这是错误的想法。正如你在组建技术团队和建造房屋的过程中努力整合互补和多学科的技能一样，你也应该意识到拥有强大的顾问来支持你的领导的好处。

同样，一个效率低下或陷入困境的人如果不解决自己的困难（通常通过外部干预），就不会取得成功。如果你发现自己在个人或工作生活中（或两者兼而有之）面临挑战，那么专注于改善自己的状况，这是提高领导能力的第一步。 从教练到心理健康和健康专家等外部顾问应该成为您的顾问团队的一部分。您可能会惊讶地发现，大多数领导者经常使用这些资源，并且将其用作增强实力的工具，而不是软弱的表现。