情况稍微好点业务已经是身经百战从线升

[sami]

说点实际的事情很多职场同学当面临领导层施压往往会错乱方向满脑袋全是吐槽自己德不配位、质疑自己、内耗下个裁员的会不会是我的想法但仔细想这样的想法对于我们解决当前的困境真的有帮助吗？如果裁员名单已经有我们我们再思考也没有办法解决如果没有真的是自我消耗而无所成长。

其实个人给我的反馈的刚刚才来从业务视角来说非常不熟悉因此从视角天然给出的判断不够客观项目难点在哪、问题出在什么地方都是没有清晰的理解基础上做出的决策完全没必要拿这份评价自我怀疑晋升步的机会。

的业务也是从另外个公司空降过来之前只是普通线工作者从带人的视角上没有任何经验跨行业+领导力刚刚开始学习在这样的业务领导手下干活还要把他给的判断当做自己是否好与坏的重要评价项目可以通过这样的办法好好想想这样做对自己的意义是什么。

的情况稍微好点业务已经是身经百战从线升上来的习惯性的会帮她做决策且人好善于担责她需要的只是尽快熟悉业务充分利用领导给的机会迅速掌握如何输出有价值的产出多学多问就不会出错。相反在这种无任何人给 阿塞拜疆电话号码列表 她压力的情况下如果持续自己反而会让领导不信任她后续给予她的成长空间会受限 上面举例子说明的个人情况只为了让旁观者看清楚情绪在困难面前会阻碍我们的判断我们需要从当下的情绪中抽离自己客观认知、理解事件本身给自己的影响并做出调整同时良好的情绪状态也可以为后续理解他人的需求打开思路。

其次认清自己的需要与他人的需要 怎么做才能更好的理解自己工作究竟出啥问题了？在现在的工作环境中能跟我们在个环境下起生存的人从能力、学识、经验来说都不会断层因此这里的探讨排除了鸡同鸭讲造成的问题状态。