定义团队目标
明确的目标很重要，但当您的团队背景各异、观点各异时，制定目标可能很困难。有些团队可能无法理解您在质量和数量方面所寻求的东西，因为他们可能不同意这两个概念应该如何协同工作？以下是一些可以帮助解决此问题的工具。
奖励你的团队
奖励是任何团队的最佳激励因素。没有人能抗拒 以色列 whatsapp 电话号码列表 获得奖品的诱惑！想想你最喜欢的游戏：你知道完成某个关卡或任务后得到那个巨大多汁的甜甜圈有多有趣吗？如果还有蛋糕就更好了——谁不喜欢最后的甜点呢？！好吧，想象一下如果我们提供奖励而不是只有食物作为激励会发生什么。比如去巴黎（或任何地方）这样有趣的地方的奖励旅行。现在这是值得每天努力实现的事情。
建立工作文化
从零开始创建远程团队文化可能很容易，也可能很难，这取决于你想要什么。合适的工作环境将使你的员工能够协作并实现目标，而不必担心被同事评判或感觉自己不属于陌生的环境。它还有助于保持风格的完美融合，尽管这些风格可能并不总是与办公室里的其他人很好地融合。
概括
老板必须对员工表现出最大的尊重，以避免冲突。他们需要通过对话和讨论来解决问题，但如果一个人做错了，最好承认这一点。这样一切都可以和平解决，而不必争论谁对谁错，因为作为领导者意味着无论出现什么问题，都要支持你的团队成员。
截止日期很重要，但也可能很具挑战
