幫助您的企業保持領先地位:2023 年數位行銷人才招募策略
Posted: Tue Dec 03, 2024 8:22 am
在物聯網和人工智慧革命中,企業在招募實踐中必須具有策略性。當今的數位行銷人才需要能夠進行策略性思考和創造性行動。最好的行銷人員是敏捷的,能夠隨著消費者習慣以閃電般的速度改變而轉變。
我們將深入探討當今企業面臨的一些最緊迫的招募挑戰,包括熟練的數位行銷專業人員的短缺、虛擬人才中介機構等新的招募管道以及不斷提高的第三方驗證標準。
繼續閱讀 2023 年數位行銷人才招募策略,這將使您的企業保持領先地位。
2023年數位行銷人才招募策略
2023 年數位行銷人才最成功的招募策略將是積極應對當今招募的挑戰和機會。
招聘管道將超越線上求職委員會,發展成為虛擬人才中介機構,從而簡化尋找和入職專家的流程。企業需要改變招募做法,以防止負面的招募趨勢,例如教育程度較低和數位行銷認證標準下降。
行銷領導者必須主動聘請具有策略思想家、具有創造力和適應能力的行銷人才。反過來,行銷人員需要更具創造力和策略性來尋找和贏得業務。
隨著區塊鏈和機器學習等技術變得更加普遍,數位行銷人員需要適應。隨著消費者利用虛擬實境和擴增實境等新科技改變自己的習慣和偏好,企業也需要不斷發展。
尋找並留住熟練的數位行銷人員
2023 年數位行銷人員面臨的最關鍵的招募挑戰將是尋找能夠真正提供整合和創新行銷策略的人才。
簡而言之,更多的企業將僱用行銷人員,而許多行銷人員即將退休可能會加劇人才短缺。行銷人員在招募工作中需要更具策略性,招募經理在招募過程中需要更具選擇性和包容性。
尋找並留住更多策略行銷人員的方法之一是專注於招募文 阿塞拜疆電話號碼數據 化契合度而非工作契合度。如果行銷領導者專注於僱用適合公司文化的人員,他們將能夠引進更具策略性的行銷人員,他們可以與其他團隊合作。
虛擬人才仲介機構可緩解對技術人才的需求
隨著對熟練數位行銷人員的需求增加,企業將尋求人才中介機構來緩解招募壓力。虛擬人才中介機構將成為僱用內部行銷人員的更受歡迎的替代方案。
這些機構將能夠提供專業服務,例如潛在客戶開發和內容創建,特別是對於新興平台。行銷人員需要在人員配置方面更具策略性,才能在競爭中脫穎而出。
例如,企業可以與虛擬人才仲介公司合作測試新的 Traffic Web 服務產品,然後將結果回報給行銷人員。這樣的策略將使行銷人員更具策略性,並為企業提供更多價值。
為了使從內部招募到使用人才中介機構的過渡更加順利,行銷人員需要與客戶和人才中介機構合作,明確該職位的角色、職責和可交付成果。
建立第三方認證以招募和留住優質人才
行銷人員將透過提高數位行銷認證的標準,不斷提高數位行銷的品質和有效性。隨著企業希望僱用和留住更具策略性的行銷人員,他們將更加重視美國公共關係協會 (PRSA) 等機構的第三方認證。
行銷人員需要確保他們提供的數位行銷認證實際上對業務有幫助。
例如,一些組織提供基本的 SEO 認證,但產業不斷發展,SEO 實踐也隨之發展。企業可以透過要求特定的第三方認證來幫助在競爭中脫穎而出。一些企業可能會使用特定的認證來招募更多高階員工,而有些企業可能會使用它們來幫助留住策略人才。

融入人工智慧,變得更具策略性和效率
雖然大多數企業將積極招募和入職行銷人員,但其他企業將利用人工智慧來自動化某些活動並提高效率。
人工智慧將協助行銷人員完成內容管理、潛在客戶評分和歸因建模等任務。隨著人工智慧變得越來越普遍,企業將需要決定實施人工智慧的好處是否大於風險。
例如,人工智慧可能會在沒有警告和沒有理由的情況下失敗。如果一家企業依靠人工智慧來制定策略行銷決策(例如策劃內容),那麼它可能會很容易受到攻擊。行銷人員需要在人工智慧的使用方面保持策略性,確保人工智慧應用程式與品牌保持一致,按預期運行,並且不會幹擾其他行銷活動。
我們將深入探討當今企業面臨的一些最緊迫的招募挑戰,包括熟練的數位行銷專業人員的短缺、虛擬人才中介機構等新的招募管道以及不斷提高的第三方驗證標準。
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2023年數位行銷人才招募策略
2023 年數位行銷人才最成功的招募策略將是積極應對當今招募的挑戰和機會。
招聘管道將超越線上求職委員會,發展成為虛擬人才中介機構,從而簡化尋找和入職專家的流程。企業需要改變招募做法,以防止負面的招募趨勢,例如教育程度較低和數位行銷認證標準下降。
行銷領導者必須主動聘請具有策略思想家、具有創造力和適應能力的行銷人才。反過來,行銷人員需要更具創造力和策略性來尋找和贏得業務。
隨著區塊鏈和機器學習等技術變得更加普遍,數位行銷人員需要適應。隨著消費者利用虛擬實境和擴增實境等新科技改變自己的習慣和偏好,企業也需要不斷發展。
尋找並留住熟練的數位行銷人員
2023 年數位行銷人員面臨的最關鍵的招募挑戰將是尋找能夠真正提供整合和創新行銷策略的人才。
簡而言之,更多的企業將僱用行銷人員,而許多行銷人員即將退休可能會加劇人才短缺。行銷人員在招募工作中需要更具策略性,招募經理在招募過程中需要更具選擇性和包容性。
尋找並留住更多策略行銷人員的方法之一是專注於招募文 阿塞拜疆電話號碼數據 化契合度而非工作契合度。如果行銷領導者專注於僱用適合公司文化的人員,他們將能夠引進更具策略性的行銷人員,他們可以與其他團隊合作。
虛擬人才仲介機構可緩解對技術人才的需求
隨著對熟練數位行銷人員的需求增加,企業將尋求人才中介機構來緩解招募壓力。虛擬人才中介機構將成為僱用內部行銷人員的更受歡迎的替代方案。
這些機構將能夠提供專業服務,例如潛在客戶開發和內容創建,特別是對於新興平台。行銷人員需要在人員配置方面更具策略性,才能在競爭中脫穎而出。
例如,企業可以與虛擬人才仲介公司合作測試新的 Traffic Web 服務產品,然後將結果回報給行銷人員。這樣的策略將使行銷人員更具策略性,並為企業提供更多價值。
為了使從內部招募到使用人才中介機構的過渡更加順利,行銷人員需要與客戶和人才中介機構合作,明確該職位的角色、職責和可交付成果。
建立第三方認證以招募和留住優質人才
行銷人員將透過提高數位行銷認證的標準,不斷提高數位行銷的品質和有效性。隨著企業希望僱用和留住更具策略性的行銷人員,他們將更加重視美國公共關係協會 (PRSA) 等機構的第三方認證。
行銷人員需要確保他們提供的數位行銷認證實際上對業務有幫助。
例如,一些組織提供基本的 SEO 認證,但產業不斷發展,SEO 實踐也隨之發展。企業可以透過要求特定的第三方認證來幫助在競爭中脫穎而出。一些企業可能會使用特定的認證來招募更多高階員工,而有些企業可能會使用它們來幫助留住策略人才。

融入人工智慧,變得更具策略性和效率
雖然大多數企業將積極招募和入職行銷人員,但其他企業將利用人工智慧來自動化某些活動並提高效率。
人工智慧將協助行銷人員完成內容管理、潛在客戶評分和歸因建模等任務。隨著人工智慧變得越來越普遍,企業將需要決定實施人工智慧的好處是否大於風險。
例如,人工智慧可能會在沒有警告和沒有理由的情況下失敗。如果一家企業依靠人工智慧來制定策略行銷決策(例如策劃內容),那麼它可能會很容易受到攻擊。行銷人員需要在人工智慧的使用方面保持策略性,確保人工智慧應用程式與品牌保持一致,按預期運行,並且不會幹擾其他行銷活動。