重新思考你的行銷書籍封面
來自 Domino's、Tough Mudder、Nike 等公司的見解
《重新思考你的行銷》提供了來自 50 多家公司的違反直覺的例子，包括對 Domino's、Tough Mudder、Nike、Legendary Entertainment、Moz 等公司高管的採訪，說明了戰略思維的力量。
重新思考的公司
想了解達美樂如何成為美國成長最快的餐廳品牌嗎？美國華人資料庫 不僅僅是在快餐類別或披薩品牌中。這是增長最快的餐廳，句點！
想知道傳奇娛樂如何顛覆整個電影產業的電影行銷方式，從而促成其 35 億美元的收購嗎？
想知道 Tough Mudder 是如何在五年內從賓州麥坎吉的一場障礙賽發展到年收入超過 1 億美元的嗎？
這本書可以滿足你的需求！
橫向思考的力量
反思
很多時候，公司發現自己只是在調整、修補和涉足邊緣，而不是採取大膽、果斷的行動。公司常常向更成功的競爭對手尋求下一步的想法。很多時候，公司會成為閃亮新物體症候群的受害者，並跳入當時媒體炒作的任何內容。
諷刺的是，這些方法都沒有帶來成長。
重新思考您的行銷 概述了七種獨特的策略，以打破「一切照舊」的模式，發現新的機會來發展您的業務並在千篇一律的海洋中脫穎而出。這本書教你忽略業界最佳實踐，而是挑戰你對成功的信念。
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建立在重新思考行銷的職業生涯
湯姆夏皮羅夏皮羅擁有多年為新創公司、中型市場公司和財富 100 強公司等製定行銷策略的代理經驗，他了解重新思考行銷的潛力。當他作為第 85 名員工加入數位行銷機構 iProspect 時，該公司依靠大型行業活動來產生新的銷售線索。每場活動的費用約為 30,000 至 50,000 美元，並且競爭激烈，拼命爭奪與會者的注意力。那麼……你該如何在一群說著做類似事情的競爭對手中脫穎而出呢？
答：停下來重新思考！
夏皮羅與同事一起以不到 1/10 的成本發起了一系列小型親密活動。前兩次活動分別吸引了數百萬美元的客戶，當地職能部門很快就成為公司的主要推動力。隨後五年內，該組織的員工人數已增加到 700 多名。這只是花時間重新思考行銷如何釋放強勁收入成長的一個例子。
親密事件
讚揚重新思考您的行銷
「湯姆為所有渴望實現 10 倍成長的品牌創建了一份極其簡潔、讀起來有趣的路線圖，無論它們處於生命週期的哪個階段，」Google客戶主管安德魯威爾森 (Andrew Wilson) 表示。 「《重新思考你的行銷》 應該是任何從事行銷工作的人的必讀書。
– Andrew Wilson，Google 客戶經理
「這本書充滿了釋放品牌成長潛力的方法。重新思考您的行銷使用現實世界的例子和科學研究來支持其高度可行的策略。如果您的業務陷入低速，這本書將讓您前進！ ——羅傑‧杜利， 《Brainfluence》
作者
