Вам необходимо часто оценивать влияние

[subornaakter30]

Это уровень зрелости 4, который применяется для масштабирования того, как организация использует цифровое решение для применения интеграций на основе данных и оптимизации цифровых активов по доступным каналам/точкам соприкосновения/отделам.

Как только у вас появится четкое представление об определении уровня зрелости вашего бизнеса, вам нужно будет знать, как найти позицию, на которой находится ваш бизнес в этих моделях цифровой зрелости. Чтобы найти ее, вот наборы анкет, на которые вам нужно найти ответы.

Можете ли вы определить поведение клиентов и то, как они взаимодействуют с бизнесом через различные цифровые каналы?
Могут ли ваши отделы маркетинга, продаж и поддержки легко получить доступ к объединенным данным о клиентах?
Удается ли вашему бизнесу без труда интегрироваться купить sms-рассылку с новыми технологиями?
Наблюдаете ли вы заметные улучшения в работе вашего бизнеса после этих интеграций?
Удается ли вашей команде быстро адаптироваться к меняющимся потребностям бизнес-аналитики?
Количество ответов на эти вопросы, указывающих «ДА», определит уровень цифровой зрелости вашего бизнеса. С этим уровнем вы можете легко определить, как и где вашему бизнесу нужна интеграция DXP.

ШАГ 2: Создание дорожной карты для интеграции DXP вместе с MVP
Дорожная карта — это не что иное, как постановка цели проекта и разбивка режима продвижения проекта на небольшие этапы в соответствии с целью. При постановке бизнес-целей руководители бизнеса должны выбрать минимально жизнеспособный продукт (MVP).

Ну, MVP — это термин, указывающий на то, как продукты удовлетворяют потребности и ожидания клиентов с наименьшими усилиями. Таким образом, решение DXP может устранить наличие разрозненных хранилищ данных и включить новые технологии.