马克·韦沙克 畅销书作家。 1.“你对我们公司了解多少?” 2.“你对我了解多少?” 为什么要问这些问题? “任何销售人员在面试前都应该进行广泛的研究,就像你希望他们在任何潜在机会前做的那样。这将让你知道他们是做了功课还是只是在即兴发挥。如果他们对你的公司或你一无所知,那么他们就不是你想雇佣的人。就这样。
你需要团队合作者。我会给他们提供具体的情况,并队合作或协作的职位上他们会做什么。问他们会如何管 理以及为什么要以这种方式管理这种情况。” Aptitude Software的销售经理。 “我希望他们富 手机号码数据更新于 2025 年有同理心,善于社交,并有实质性的业绩记录(即用激动人心的战争故事来证明这是真实的,这些故事在很长一段时间内产生了切实的成果)。
如果你正在招聘一名毕业生或初级销售人员,那么上一个销售人员必须在过去 5 年内被其他人员取代。” 危机期间招聘 正如我们所见,严格的招聘流程的第一步是确保您知道何时招聘。无论您是一家寻求扩大规模的新公司,还是一家引领行业的跨国公司,销售预测都有可能决定您的业务成败。 您的收入预测反映并影响您业务的其他各个部分,从您雇用的人数到您与投资者的关系。
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