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品牌健康轮借鉴了 AIDA 模型（历的四个阶段 - 注意、兴趣、欲望和行动），明确区分了品牌绩效的核心要素，同时保持了足够的灵活性，可以根据所跟踪的指标调整其组成部分的衡量标准。因此，它可以进行修改以包含历史指标或反映组织特定的价值观。

品牌健康之轮的三个要素是；

意识、考虑和使用：

品牌若要具有价值，目标受众至少必须知道该品牌，并且最好 全球数据 考虑或使用它。虽然考虑和使用相对容易衡量，但围绕知名度有不同的选择——即，我们关注的是自发回忆品牌还是提示/全面知名度。就品牌表现和可能的使用和感知而言，自发回忆（作为第一个或最先回忆的品牌之一）是最有力的衡量标准，也是首选指标。我们知道，在大多数情况下，个人更有可能购买他们熟悉并自发回忆的品牌。

品牌定位：

了解品牌所代表的意义以及目标受众对品牌的印象对于实现卓越表现以及使其与竞争对手区别开来至关重要。考虑这一定位和最强的品牌联想是否与市场需求和愿望产生共鸣并与品牌的抱负保持一致也很重要。

理想情况下，我们希望评估与目标受众最相关的属性或关联方面的表现，例如选择、考虑或偏好的驱动因素。或者，如果品牌有理想的定位或希望传达的特定关联，则可以衡量这些方面的绩效，例如价值观、特征或特质。除此之外，其他绩效指标可能更特定于类别或组织，并且可以增加对品牌健康状况的衡量，例如思想领导力、可信度或感知独特性的衡量标准。

品牌配送：

最后要考虑的因素是品牌兑现承诺的程度，即通过评估总体满意度或推荐程度来判断。这些更广泛的指标对于通过评估品牌是否会被推荐或被积极评价来判断品牌的未来潜力也很重要。