这些方法和工具在设计时考虑到了协作和灵活性，因此可以满足您不断变化的业务需求。 每天或每周与您的团队举行站立会议是评估项目和流程的好方法。什么有效？什么不起作用？什么是过时的？养成评估流 现金应用程序数据 程的习惯不仅可以帮助您记住使用它们，还可以帮助保持工作流程最新和项目步入正轨。 拥抱混乱，为您的流程提供面向未来的弹性和增长 4 资料来源：Wrike “就像水一样，从裂缝中找到出路。不要固执己见，而是让自己适应目标，你就会找到绕过它或通过它的方法”——李小龙 3. 自动化加速增长 想象一下，您有一棵每天都需要水的植物。
每天浇水只需要 30 秒，所以你认为应该不会花太长时间。你照顾你的植物，看着它生长，然后决定有一天你想要另一棵。在浇水和照顾一些植物后，你会购买更多。然后还有一些。 很快你就会拥有 20 种植物，每天都需要 30 秒浇水。以前需要 30 秒，现在只需 10 分钟。您决定投资一个自动浇水系统，这样您就可以集中精力修剪、采摘和维护土壤。您刚刚开始自动化。 在最简单的形式中，自动化涉及委派简单、重复的任务（例如浇灌植物），以便您可以专注于需要人类注意力的任务（例如修剪末端和护理土壤）。
