但一旦开始,您就会发现团队互动和协作的方式发生了巨大变化。 Gavin Woods 给我们留下了这句话充满真理:“实施 Scrum 是一个过程。如果您正在接受认证 Scrum Master 的培训,那么您首先想到的就是理想的 Scrum 安装不 股东数据 会在一天内完成。从流程到原则的一切不仅需要实践,有时还需要组织和团队内部的文化变革,因为您的运营方式可能会彻底改变。”拥抱混乱:让您的流程面向未来,确保弹性和增长 2021 年 1 月 8 日 - 10 分钟。

读 布莱恩娜·汉森 布莱恩娜·汉森 促进失败:混乱效应 1. 横向思考......和纵向思考 2. 鼓励变革和敏捷性 3. 自动化加速增长 4. 清醒孕育创新 追求完美 合作是增长的支柱。多元化的员工队伍朝着相同的目标齐心协力,不仅可以为您的组织带来独特的经验和观点,而且还可以成为您的主要优势:没有其他公司拥有相同的个人网络,为共同的目标而共同努力。 然而,随着您的业务不断增长,协作的挑战也会随之增加。少数人之间的沟通相当容易管理,但当更多人到达时,沟通就会变得复杂。