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它需要跨组织的人工智能战略、衡量成功的一致标准以及明确的风险管理，以便利用优势并避免影子 IT 出现等危险。”

结论
Publicis Sapient 的生成式人工智能创新报告针对公司在集成生成式人工智能时面临的不同观点和挑战提供了宝贵的见解。为了充分发挥这项技术的潜力，制定全面的人工智能战略至关重要，该战略要让最高管理层和副总裁都参与进来，并培育创新和持续学习的文化。

完整的《2024 年生成式人工智能创新报告》可在此 洪都拉斯 电话号码 材料处获取。此外，Publicis Sapient 还通过《2025 年下一份报告指南》为业务决策者提供了对影响来年的热门主题的展望。针对特定行业的简报提供了可持续增长的行动建议，可以在此处查看。



风险认知
另一个显着差异涉及风险认知。与其他新兴技术相比，51% 的 C 级受访者对生成式人工智能的风险和道德表示更多担忧。相比之下，只有 23% 的副总裁级别有同样的担忧。这种差异可能表明最高管理层看到了更抽象的大规模威胁，而副总裁则更好地理解了更实际的技术挑战。
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常见问题解答 – 常见问题解答
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