技术创新高管角色的演变始于 20 世纪 90 年代末。大公司越来越意识到将先进技术融入其工作流程的重要性：他们积极通过数字平台实现与客户的互动现代化，创建有效的信息系统，并引入电子文档管理。企业主开始认识到，未来战略的成功取决于充分利用数据潜力的能力。
CDTO（数字化转型领导者）职业的历史
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2011年，纽约首次出现了一个新 加拿大华侨华人数据 职位——首席数字官（CDO）。该职位需要将高超的技术技能与对业务的深刻理解相结合，以便能够在动态变化的市场中成功运营。到 2013 年，世界各地越来越多的公司对数字技术领域的高管表现出兴趣。
Gartner专家最近对企业业务领域进行了一项研究，得出的结论是，在不久的将来，19%的企业计划开始寻找首席数据官（CDO），17%的组织已经在积极招聘该领域的专家。
分析表明，技术总监的角色往往是模糊的：公司越来越需要专家，他们不仅可以管理信息基础设施，还可以引入可以改变市场动态的创新技术。
2017年，俄罗斯大企业开始对这一职位产生积极兴趣。到2018年底，首席技术官的角色正在发生重大变化，现在要求他不仅对内部业务流程而且对外部业务流程产生更广泛的影响。
俄罗斯于2018年启动了“数字化演进”国家计划，旨在到2024年实现数字化转型。领导数字化进程的联邦部门的代表正在积极将创新引入经济的各个部门。
该文件清楚地表明，向数字格式的过渡不仅对大型企业是必要的，而且对每个政府机构也是必要的。俄罗斯领先公司已经在寻找数字化转型领域的专家。
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俄罗斯对数字化转型领导者的需求
2021年初，俄罗斯开始对是否需要保留负责数字化转型的部门经理表示怀疑。由于活动中的缺陷，62名高级官员中的10名将被替换。支持这一决定的关键论据之一是评级，该评级评估人工智能和区块链技术领域的人员能力和项目的有效性。
数字化问题不仅仅影响公共部门。 2021年5月，软件开发商Qlik进行了一项数据能力评估研究。该组织考虑了不同专业级别的员工（从初学者到专业人士）在处理个人经验信息时的舒适程度。了解专业数据工作主题与俄罗斯用户的相关性也很重要。
对 1,500 名受试者的回答进行分析后发现，只有 11% 的人能够胜任分析信息并将其应用于实践。在企业管理决策者中，从初级管理人员到高层管理人员，只有 24% 对自己“读取”数据、使用数据和分析数据的能力充满信心。
一个重要的发现是，78% 的受访者愿意花更多的时间来提高他们处理信息的技能。
数字经济时代，科技正在融入生活的各个领域。他们几乎参与所有活动：从文档处理到诊断。由于信息量巨大，需要手动填充巨大表格的传统系统变得无法使用。这个数据处理过程完全可以实现自动化，阿里巴巴集团创始人马云的口号“信息是新金”只会增强其相关性。
俄罗斯对数字化转型领导者的需求
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韩国、德国、瑞士等经济发达国家已经在公共服务领域实施数字化解决方案。
例如，在瑞士，公民可以通过通用的 SwissPass 平台获得政府服务，该平台提供 250 多种电子服务。虚拟助理在政府机构的互联网门户上工作，这减少了联络中心的负载。在俄罗斯，Gosuslugi 门户网站也采用了类似的技术。俄罗斯人可以在生活的各个领域获得近 300 项电子服务。
2019年，中国数字经济对商品和服务总价值的贡献达到36.2%。另一方面，在俄罗斯，这个数字要小得多，仅略高于 2.2%。根据联邦政府所属分析中心的预测，到 2030 年，俄罗斯联邦的国内生产总值预计将增长 23%，部分归功于数字技术的积极发展。
今天，这个过程仍在继续发展。金融公司Finam的专家预测，到2025年，俄罗斯数字化转型的总成本将超过1.2万亿卢布。专家强调网络安全、支付解决方案、云服务和半导体生产是数字化进步的关键领域。
HSE 研究显示，2021 年，只有 6% 至 18% 的俄罗斯企业引入了数字创新。预计到2030年，这一数字将增加五倍，至少达到企业总数的75%。
尽管俄罗斯的数字革命最近才开始，但某些经济部门已经在全球转型舞台上显示出令人印象深刻的成果。俄罗斯联邦金融科技行业的数字化水平在欧洲国家中处于领先地位。俄罗斯用户乐于接受金融领域的数字化变革，快速适应新的、更便捷的解决方案。
鉴于现代挑战，对数字化转型专家的需求不断增加。目前，在俄罗斯铁路、俄罗斯联邦储蓄银行、Yandex、谢韦尔等俄罗斯高层企业中，主要数字化转型者的作用的重要性显而易见。
