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如何从事工作，并查询如何改善过程。原因3：OKR可以帮助团队适应变化，以建立公司中的短期OKR并不断评估它们有助于您的团队枢纽。在每周OKR检查过程中确定的问题使团队能够进行所需的修改以识别解决方案，然后再升级到更大的困难。否则，您的公司可能会走整整四分之一或一年，然后解决可能将收入提高20％的问题。原因4：OKR促进整个公司领导层的一致性经常生产OKR集合，

然后将其与部门和个人团队的OKR联系起来。这提供了两个基本的好处：通过公司愿 俄罗斯手机号码数据库 景和基本领导OCRS传达的强烈目标感，使所有团队和工人都朝着相同的方向发展。每个团队成员，无论是开发人员，产品经理，销售代表还是人力资源经理，果做出贡献。第二个不太明显的好处是，OKR是由团队和部门共同创建的，从而促进了跨职能的协作。分享OKR不仅可以促进团队合作，还可以减少相互依存并协调竞争项目。根据哈佛商业评论，良好的员工成为最佳成就者的两倍以上。原因5：OKR允许您定期跟踪和评估进度跟踪您的发展 - 每周非常好。



跟踪您的进度取向关键结果。有几种工具可以为此提供帮助。较小的企业可以使用Google表或类似的工具。您可以在这里查看我们的官方官方。一些团队成员还喜欢举办每周或每月的全能胜利会议，他们可能会在其中更新OKRS或大喊大叫。定期使用OKR跟踪您的开发方式如何编写OKRS：什么是好OKR结构？写得很好的OKR为您提供了方向感，让您专注于真正必不可少的内容，并帮助您确定任务的优先级。他们还表明，公司或个人在任何给定