户部门各自为政的公司

[ritu800]

挑战与机遇简介
在整个经济衰退期间，销售团队变得更加精明。当然，许多人很难完成配额，但他们正在学习新的方法来增加收入并发展业务。而且通常，这意味着寻找销售以外的职能来发现收入机会并推动整个组织的增长。

根据Forrester的研究，与客相比，跨业务职能的 电报数据 有效协调可以推动收入增长 2.4 倍。但公司如何确保整个组织的效率？如果产品营销不围绕客户真正的痛点开展活动，他们如何创造交叉销售机会？如果客户成功不能解决当前的痛点并预测公司未来的优先事项（而不仅仅是历史优先事项），他们如何推动忠诚度？

人工智能驱动的洞察力的力量
简而言之，答案就是洞察力。人工智能驱动的洞察力让即使是最分散、最全球化的企业也能了解他们的客户——不仅是在向客户销售产品时，而且在整个账户生命周期中。他们可以向客户推销合适的产品，通过推动成功的客户服务创造取悦客户的机会，并帮助他们准确预测和规划未来。人工智能驱动的洞察力让客户的声音——让他们夜不能寐的原因和他们庆祝的事情、他们未来的担忧和目标，即使还没有说出来——响亮而清晰。

Gong 通过收益情报产生的影响
Gong 通过我们的收入智能平台提供这些见解，我们亲眼目睹了客户如何利用这些见解在他们最关键的销售工作流程以及日常销售职能之外推动价值。借助他们在我们的平台上获取的见解，整个组织可以开始理解并协调客户的声音。