专业服务经理会实时关注利润

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并在必要时执行行动计划以保持利润健康。 每小时费率 可以根据计划资源的计费金额（专业服务公司的资源成本）和内部成本（资源的公司计费）配置项目的每小时费率。这些小时费率与项目的所有财务计算完全相关，例如成本（预测完成项目所需的金额）和执行期间的预算跟踪。它们可以作为模板复制并重复用于其他项目，从而节省时间并减少重复相同任务的精力。 您还可以为每个团队成员或计划设置每小时费率。然后，可以使用该数据根据所需的活动、计划的工作量和所需的资源来估算项目预算。


通过更改项目经理或角色的小时费率，可以自动计算各种预算方案： Collaborate 2020 的八项重大公告 11 预算监控 在项目的执行和交付过程中，可以根据当前项目的实际费用和成本实时跟踪预算和利润率的变化。随着项 bc data 欧洲电话号码 目的进展，团队成员将每项任务花费的时间报告为计费时间，数据会实时更新。 要概览团队的预算和盈利能力，您可以快速查看项目的财务状态，例如计划和剩余预算、实际和计划费用和成本以及自定义指标。这些指标包括每个级别的预算变化：任务、项目、计划和投资组合，并能够总结或深入分析数据，以全面了解项目利润和整体财务绩效。





该版本可在 Wrike 专业服务中使用，为客户提供整个投资组合的实时财务可见性。 Wrike 是唯一一款本地为专业服务团队提供全球预算解决方案的协作工作管理解决方案：用户、个人和项目级别的本地小时费率，通过项目计划中的计算字段显示预配置的预算跟踪预算，显示剩余预算。和进度指标。 预算功能在 Wrike for Professional Services 中提供，但不包含在 Wrike Resource 中。 容量规划 没有人愿意被需要太多团队资源且无法按时、按预算完成的项目所压垮或不堪重负。