但是,在我們的銷售流程中,網頁設計師和使用

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zihadhasan01827
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但是,在我們的銷售流程中,網頁設計師和使用

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但是,在我們的銷售流程中,網頁設計師和使用者體驗專業人員通常是購買決策的影響者,而不是決策者(他們是產品策略師、產品副總裁、產品開發、創新專家)。 換句話說,我們發起的行銷活動並不是 100% 面向通路頂端的受眾。因此,我們發送給銷售團隊的大量潛在客戶在成為銷售機會之前仍然需要做大量的工作。 如果您要針對決策者以外的角色進行活動(強烈鼓勵!),請確保每個人都知道這一點,並圍繞這些目標、購買者的旅程、培育和訊息進行規劃。 我的重做: 將不同的線索放入不同的培養軌道。一條軌道將擁有銷售就緒的潛在客戶,並歸銷售所有。


另一條路線可能有尚未準備好銷售的潛在客戶,因此我們可以在 菲律賓電話號碼數據 銷售過程中培養他們。我還考慮過以非門控方式運行整個活動,然後使用 cookie 來運行以更特定於層的門控資產為特色的重定向活動。 重點: 開發人物角色,了解他們的買家旅程,並將內容映射到旅程的不同階段。這一切都有助於內容行銷的成功。兩者缺一不可。 2. 為銷售人員提供詳細的教程,強調該套件的價值和優勢 我們迅速糾正的一個錯誤是行銷和銷售之間的不一致。 當我們推出時,我們沒有像我們應該的那樣向銷售團隊通報情況。我們也沒有製定自訂的後續序列供他們在回應行銷活動中的潛在客戶時使用(電子郵件範本、通話腳本、簡報文件等)。


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因此,當我們的銷售團隊開始發送後續訊息時,他們會按照標準的後續順序進行回應,他們歡迎該人加入 Layer,然後為他們提供有關開始使用我們的產品的提示。 當然,這 對於那些下載了設計套件而不是註冊該產品的人來說毫無意義。 這一切的發生都是因為我們行銷人員在發起活動之前未能將我們的努力與銷售保持一致。 這不僅僅是告訴銷售人員即將發生什麼。這是為了讓他們了解產品的功能和優點,以及它們如何融入買家的旅程,銷售人員應該如何與這個角色接觸和溝通。 我的重做:在 發起活動之前, 我會與所有受影響的人會面 ,尤其是銷售人員。
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