了解如何在媒体中创建数字优先的销售文化并建立新的收入来源，以在快速发展的买家环境中蓬勃发展。下载“媒体高管加速数字收入指南”。
第一步：应对不断变化的数字环境
在制定有效的数字化转型战略之前，您和您的企业应该彻底熟悉如何应对这种不断变化的形势：
研究塑造媒体行业数字格局的宏观趋势
随着新的数字渠道充斥媒体行业，了解如何优化这些新渠道至关重要，更重要的是，预测它们，这样您的业务就不会错过任何一个节拍。2023 年迎来了更多的流媒体服务和播客消费、新的社交媒体平台和数字数据隐私趋势，所有这些都要求广告商继续远离传统媒体，并找到其他方法来优化他们的广告支出并最大化他们的回报。此外，个性化的观看体验 ig 数据 现在要求媒体公司在创建原创内容时考虑数据和分析。通过充分掌握这些宏观趋势（以及许多其他趋势），媒体公司可以跟上不断发展的数字格局，不仅可以保持收入，还可以增加收入。
寻找新兴技术中内容创作和分发的机会
为了顺应这些宏观趋势，媒体组织也必须在技术上不断发展。幸运的是，有很多选择可以最大化您的内容创作和分发。借助新兴的人工智能 (AI) 和机器学习技术，公司可以掌握和分析更多数据，同时对其进行个性化处理以跟上消费者偏好趋势。虚拟现实 (VR) 和增强现实 (AR) 也可以优化内容创作和分发。而且，总有一两个新的社交媒体平台出现，还有更多的平台即将出现。必须通过授权您的团队理解和利用这些技术来拥抱它们；与数字化发展合作而不是与之对抗。通过这样做，媒体公司可以成为各自行业的领导者。
第二步：开发可扩展且敏捷的数字基础设施
随着数字化环境（以及您的媒体公司）的发展，开发可扩展且敏捷的数字基础设施比以往任何时候都更加重要。这一关键步骤将进一步确保您的数字化转型战略的成功实施和执行。
采用敏捷方法来提高上市速度并提高对不断变化的需求的适应能力
随着按需内容消费的增加，提高上市速度将使您的业务保持相关性并使您的收入不断增长。但是，您的业务必须能够适应不断变化的需求才能改进。提高适应性的一种方法是采用敏捷 [开发] 方法。根据此方法，您的组织可以将更复杂的项目划分为更易于消化、处理和确定优先级的较小任务。敏捷方法的各个阶段允许持续协作，尤其是在涉及跨职能团队时，从而提高改进率。此外，敏捷专注于交付可用的产品，由于流程中的多个改进阶段，可以缩短开发周期，从而加快上市速度。
