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這不是什麼秘密網路研討會是時間和資源的投資，但如果做得好，可以獲得豐厚的回報並推動轉換。提升你的潛在客戶世代將網路研討會開發納入您的內容策略。如果你仍然持觀望態度舉辦網路研討會，考慮這四個好處。

立即捕獲潛在客戶
如果沒有註冊者，您就無法舉辦網路研討會，並且註冊者如果不填寫表格就無法註冊。因為網路研討會比傳統的電子書或白皮書有更高的參與度，要求用戶提交表格以換取註冊是理所當然的。

網路研討會非常棒漏斗中部表明訪客對您的品牌所提供的內容表現出高度興趣的內容。這個高度有趣的展覽可以讓您捕捉到有關您的領導力的基本細節，而不會顯得太強勢。例如，電話號碼是一個 MOFU 詳細信息 ...

不久前，我開始意識到自己：我不「喜歡」我的風格。到底什麼是時尚？我當然沒有答案。在思考太久了之後，我開始了探索。我上網並開始做一些研究，並發現了名為 Stitch Fix 的個人購物服務。在閱讀了一些評論後，我決定購買訂閱 - 不知不覺中，為我手工挑選的服裝每月一次送到我家門口。

你從我剛剛與你分享的這個故事中得到了什麼？

大多數人可能會說：我遇到了問題，我研究了可能的解決方案，最後決定如何解決問題。如果這是你的答案，我並不感到驚訝。當大多數人談論講故事時，他們通常會引用故事的字面內容——「這就是發生的事情」。問題是這樣的描述僅來自明確陳述的內容。雖然每個故事都需要情節 ...

您已經一次又一次聽到這樣的話：每個成功的企業都需要一個強大而有吸引力的團隊社群媒體在場。您可能已經在行銷中使用社交媒體 - 但您是否真正有效地使用了它？

大多數時候，B2C 品牌在社群媒體上獲得了所有關注，但是B2B 社群媒體使用可能會讓你大吃一驚。人們很容易認為 B2B 行銷無聊且不適合社群媒體，最終許多 B2B 品牌被忽略（或低估）。但這是錯誤的！

對於 B2B 行銷人員來說，社群媒體是一個極其有效的工具，因為它可以幫助您：

增加品牌意識
讓 B2B 公司人性化
將您的公司打造成思想領袖
與潛在客戶、客戶和產業影響者建立聯繫
提高潛在客戶轉換率
不相信我 ...

如果您公司的招募經理發現您與他們正在考慮的候選人有 LinkedIn 聯繫，他們可能會聯繫並詢問您對該候選人的看法。您的回饋是口碑行銷的一個例子。

口碑行銷（WOM）是最古老的行銷方法之一。它早於傳統的營銷和銷售。口碑甚至早於貨幣：當人們以物易物交換商品和服務時，他們會依靠熟人的資訊來分配價值。

隨著行銷人員可以利用所有新技術，口碑已經被拋到了一邊。但是，它並沒有變得不那麼重要。口碑已進化。現在，買家不再向鄰居尋求推薦，而是透過在行業相關的社交媒體群組中提問或梳理他們認同的陌生人留下的評論來與口碑互動。

無論我們在哪個垂直領域購物，消費者都有很多選擇。

WOM 為公司帶來了競爭優勢 ...

隨著這一年很快結束，您需要開始考慮明年的預算。但是，你要從哪裡開始呢？

這看起來似乎令人難以承受，但您可以採取一些簡單的步驟來使預算制定變得更加容易。


制定行銷預算的 6 個步驟
1. 費用分類
建立你的第一步行銷預算涉及對您的費用進行分類。透過將您將如何花錢分為不同的類別，您可以更有效地追蹤一切。它還可以讓您在分配預算時保持井井有條並專注於任務。

以下是大多數行銷公司會遇到的費用類型的一些範例：

軟體：您應該將所有與軟體相關的費用歸 阿曼 WhatsApp 號碼數據 入自己的類別。例如，在 New Breed，我們使用HubSpot 行銷中心管理我們的行銷工作 ...

2018年，隨著飛輪模型的推出，我們見證了行銷策略的典範轉移。行銷漏斗長期以來一直是行銷方法論的基石，但由於其固有的關注行銷和銷售而不是服務客戶而受到質疑。飛輪的出現，強調了以客戶為中心的方法，將服務與吸引和轉化潛在客戶一樣放在首位。

當我們努力用飛輪取代漏斗時，我們意識到了一個變革性的見解——飛輪並沒有取代漏斗，而是補充並重新定義了漏斗。

飛輪模型的演變
隨著時間的推移，飛輪模型 經歷了多次調整和改進。在一次迭代中，它圍繞著客戶映射了「行銷、銷售和服務」。在另一個例子中，它是透過入站方法論的視角來設想的——「吸引、參與和取悅」。我們也看到了這些解釋被組合或描述為嵌套飛輪的實例 ...

當我們說影片應該成為您的行銷策略的一部分時，我們並不是在告訴您任何您不知道的事情。但由於影片行銷需要大量的時間、金錢和人力資本來執行，因此它可能是一個艱鉅的項目。但這並不意味著您不應該這樣做。

您的影片行銷工作必須從某個地方開始，並且可以隨著時間的推移而建立。如果有效利用，影片可以為您的客戶和您的企業提供的價值證明花在製作影片上的時間和金錢是值得的。

對於小型企業或資源有限的企業來說，可能很難弄清楚如何將影片納入您的行銷策略。這裡有一些有用的提示，可以幫助您在不花太多錢的情況下開始使用。

提前規劃
要透過影片行銷獲得豐厚的投資回報，首先要進行適當的規劃 ...

如果你不知道自己要做什麼，就很難制定計畫。

目標指導團隊、部門和公司圍繞共同目標，並幫助他們制定實現目標的計劃。除此之外，目標還可以幫助激勵員工尋找創新和改善現狀的方法。

這企業設定的目標應該積極進取－不是每個人不嘗試就能實現的。但為了激勵努力，目標還必須具體、可衡量、可實現、相關且有時限（SMART）。

SMART 目標框架
您可以利用不同的目標設定框架，但 SMART 目標框架非常有效，因為它可以適用於各種目標。

SMART 目標的特點是：

具體的

目標本身背後需要有一個數字，無論是百分比、美元金額或指標的量化。僅僅說你想增加或減少某件事並不能讓你確定目標是否已經實現 ...